赛威国贸徐欣总经理2010年终报告

集团领导，全体同事：

大家好！

首先恭祝过去一年集团整体取得可喜可贺的成绩，下面我代表赛威进出口作2010年工作报告。

赛威2010年已经超额完成了年初制订的各项目标。 2010年对赛威来讲又是丰收的一年。在此，感谢集团的支持和帮助；感谢兄弟公司同事对我们的支持和帮助；感谢在这一年里为我们付出才华和汗水的赛威全体同事。正是你们的帮助、努力和坚持，让赛威取得今天这样的成绩。

2010年里，在全体销售人员的努力和公司各部门的配合下，赛威在7月底就锁定全年销售计划的确保完成，为此特别表彰吕春、周家宝、张璐、曹俊，他们是一代销售精英！另外，通过一年的工作实践，我们成长了韩健、陈晓波两位新的部门领导人。更养眼的是我们2010年新人中绽放了李莎、高燕、龙婷、王珊珊四朵金花。每一位赛威人，成绩中都有您的一份努力，都有您的一份汗水，在此向您、你们全体表示感谢，也请代向您的家人表示感谢，您的努力所取得的成绩离不开家人的支持、帮助和理解！

。但战斗的武器绝不是欺骗、狡诈、伎俩和阴谋，而是纯洁的动机，解决问题(或困难)的能力,是正直的品质，是为他人服务和团结合作的精神，以及强烈的责任感和勤奋努力的态度，这些才是我们真正的武器，是战无不胜的武器。 　　今天，让我们一起再次重复公司跟每位同事倡导的三项基本原则：“第一：不断地反省，我们所做的每一个决定，都在促进精神的进步和物质的发展。第二：我们每天的工作都给身边的人以力量和鼓励。第三：我们的一言一行都遵循诚实和团结的基本原则。” 　　SOHO中国演绎了无数成长的故事，在这个舞台上上演过很多丑小鸭成长成为白天鹅的故事，这些故事还将继续演绎下去，未来在这个空间广阔2010年里，我们也遇到了许多困难和考验，有过开年后节奏想快但快不起来，新人录用率低培养成本高的短期压力，有过引进同行有经验业务后，流程适应能力弱造成整体团队工作质量下降的困难。但我们坚信走对大方向，这些困难和考验都是促进我们成长和进步的动力，让我们能够更加理解他人，宽容他人，去服务客户，让我们的精神和业务品质同在考验中得到提高。

赛威经过过去2年的成长和发展，已经奠定了坚实的基础，可以从容应对未来市场的风云变幻，也能为所有参与者提供大有可为、能尽情舒展才能的舞台。估计，我们三年3000万美金目标2年实现，提早一年。为追寻这个目标，在未来的几年里，赛威将不断的变化销售方式，切入普通做到成功，这是巨大的任务，这也是一场战斗，你们一定会在此战役中取胜。我们的武器是事在人在，勤奋努力的态度和强烈的责任感，学习思考能力，解决问题(或困难)的能力,是正直的。

品质，是为同事、客人服务的团结合作精神。我们将努力顺应发展，及时更新观念，勇于创新自我，使赛威每一个人的价值得以充分体现。 

前两个月的时间里，公司领导层集思广益关于2011年调整和改革，现在已告一段落，新的组织框架已经形成，新的活力和创造力已经在发挥着作用。2011年我们的业绩目标是$2700W。从公司、部、组、个人统一步调，以全年目标和每月实际业绩为导向，全力拼搏，目标倒逼进度，时间倒逼流程的开始我们2011年新的征程。

赛威在过去3年从零开始，演绎了无数成长的故事。在这个舞台上上演过很多不懂外销的丑小鸭成长为白天鹅的故事，这些故事还将继续演绎下去，未来在这个空间广阔的舞台上这样的故事一定会更多，这一点我们每个人都不会怀疑，因为我们都认为：尽力而为是不够的，要竭尽全力才行！有1%的希望，就要做100%的努力。我们期待您在2011年能得到最美的收获，同时也希望大家一起来见证我们的收获与喜悦！

祝大家在新的一年取得好成绩，让物质和精神共同成长、进步！

徐 欣

2011-01-16